為加強項目開發全過程成本精細化管理，進一步提升成本管理人員專業技術能力，3月10日、11日，皇城地產公司組織開展成本管理專題培訓。

    本次培訓為期兩天，主講老師以全過程成本精細化管控為核心，圍繞全過程成本精細化專業化管理體系搭建、成本標準化建設、成本信息化建設等重點內容作了詳細講解，并通過典型案例生動闡述了管控舉措如何有效落地。

    通過培訓，有效強化了參訓人員的成本管理意識，明確了項目全過程管理思路，為項目精細化管理、降本提質增效奠定了良好基礎。公司今后將持續開展系列成本專項培訓，培養一支高水平的成本管理團隊，全力提升平臺公司成本管理的精細化、專業化水平。